IRSN Lab

Des espaces dédiés conçus pour stimuler la créativité des équipes : 

• Un espace de co-construction pour faire émerger les idées et construire ensemble ;
• Un Fablab pour développer la culture du prototypage en particulier avec l’impression 3D et la possibilité d’imprimer des posters A0 ;
• Un espace d’innovation numérique pour accompagner les premiers pas des projets numériques ;
• Un studio avec du matériel à disposition pour faciliter la captation photo, audio et vidéo.

Des méthodes de recherche de solutions orientées sur les utilisateurs : identifier qui est concerné par le sujet et qui bénéficiera de la solution créée ?

Les accompagnements de l’IRSN Lab ont par exemple fait émerger deux formes de facilitation créatrices de valeur :

• L’accompagnement d’équipes de recherche, qui ont sollicité l’appui de l’IRSN Lab à des moments clés de leur projet de recherche. À plusieurs reprises, le laboratoire d’innovation a aidé ces équipes à construire les bases de la feuille de route de leur projet. En réunissant toutes les parties prenantes autour d’une table, il a facilité la co-construction des briques structurantes du projet et l’ébauche de son organisation globale. L’IRSN Lab a également accompagné des équipes dont le projet avait déjà une vie, mais qui arrivaient à un moment de leur recherche où elles avaient besoin de prendre du recul et de s’interroger sur les suites à donner. L’IRSN Lab les a aidées à faire un bilan des connaissances produites, des questions sans réponse ou nouvelles, des freins ou des verrous identifiés, afin de reprioriser les actions et les suites du projet de recherche ;

• L’accompagnement de la définition des besoins d’une équipe dans le cadre du lancement d’une prestation de service : pour démarrer une prestation sur des bases solides, l’étape de la description claire des attendus est fondatrice. Le soutien de l’IRSN Lab intervient à deux moments. Le premier consiste à animer une session « identification des besoins », prévue au cahier des charges et préparée avec le prestataire pour bien comprendre ses questionnements. En présence du prestataire qui est observateur, les futurs utilisateurs du produit explicitent leurs besoins sous différents angles. Cette session peut être complétée par un atelier en mode « test utilisateurs » à un moment où le prestataire a développé un prototype, mature mais toujours modifiable, de son livrable. Les retours et commentaires des futurs utilisateurs permettent d’ajuster la solution.